Fast and professional cleaning Быстрая профессиональная уборка
Главная / Блог / Уборщица в штате дешевле клининга. Ровно до того дня, когда она уходит в отпуск

Практика клининга

Уборщица в штате дешевле клининга. Ровно до того дня, когда она уходит в отпуск

12.10.2026 · Полина Зубкова, Mister FAPC


Самый частый разговор на первом выезде выглядит так. Директор говорит: «У нас есть Валентина Петровна, она убирает семь лет, нас всё устраивает. Просто посчитайте, во сколько обойдётесь вы».

Я считаю. Получается дороже. Почти всегда дороже.

А потом задаю один вопрос: «Кто убирает, когда Валентина Петровна в отпуске?» И в этот момент обычно выясняется, что убирает офис-менеджер. Или никто.


Проблема не в человеке

Хочу сразу закрыть тему: штатная уборщица — это нормально. Я встречала людей, которые держали объект в таком состоянии, что мне было нечего добавить.

Проблема не в человеке. Проблема в том, что вся система держится на одном человеке.

Он один закупает химию. Он один знает, где ключ от кладовки. Он один помнит, что в переговорной по пятницам совет директоров, а значит стол надо протирать в четверг вечером, а не в пятницу утром. И он же один уходит на больничный.

В малом офисе это переживается. На объекте, где есть посетители, санузел общего пользования и входная группа, которая зимой превращается в каток из реагента, — уже нет.


Сколько на самом деле стоит уборщица в штате

Когда сравнивают «40 тысяч уборщице против 60 тысяч подрядчику», сравнивают не то.

К окладу штатного сотрудника сверху добавляются страховые взносы — это порядка 30% от начисленной зарплаты. Дальше идут вещи, которые в расчёт обычно не попадают вообще:

  • инвентарь и его замена;
  • профессиональная химия, а не то, что купили в ближайшем гипермаркете;
  • расходники для санузлов;
  • 28 календарных дней оплачиваемого отпуска;
  • больничные;
  • подбор нового человека, когда прежний уволился;
  • чьё-то рабочее время на контроль — обычно это офис-менеджер или АХО, и это время тоже стоит денег, просто их никто не считает.

Последний пункт — самый дорогой и самый невидимый. Если ваш административный сотрудник каждое утро проверяет, вытерли ли подоконники, вы платите ему за работу диспетчера чужой смены.

«Что вы оплачиваете на самом деле»

Что вы покупаете у подрядчика, кроме рук

Цена компании выше не потому, что она жаднее. Внутри неё есть роли, которых у одного человека нет физически:

Что в цене Зачем это вам
Подмена Человек заболел — вышел другой, объект не заметил
Менеджер объекта Ежедневный контроль людей — не ваша задача
Технолог Подбирает химию под покрытие, чтобы не испортить пол
Склад и стирка инвентаря Мопы не живут в багажнике
Безнал и закрывающие документы Бухгалтерия и закупка спокойны

Плюс к этому — ответственность юридического лица. Если покрытие испортили неправильным средством, есть с кого спросить. Со штатного сотрудника вы не спросите: по трудовому договору его материальная ответственность ограничена, и это правильно.


Когда выгоднее держать уборщицу в штате

Не хочу продавать всем подряд. Есть ситуации, где подрядчик — лишние расходы:

  • офис до 200–300 м² с простыми покрытиями;
  • в помещении нет посетителей, только свои сотрудники;
  • один санузел, один вход, нет сложного стекла и ковролина;
  • вам не нужны закрывающие документы для закупки;
  • у вас уже есть человек, который справляется, и есть кем его подменить.

Если вы узнали свой объект — не меняйте ничего. Серьёзно.


Когда офису нужна клининговая компания

А вот здесь начинаются проблемы, и они всегда одинаковые:

  • на объекте есть посетители — они видят вход, санузел и запах;
  • несколько разных зон с разной периодичностью: ресепшен, переговорные, кухня, архив;
  • нужна уборка в нерабочее время — ночью или до открытия;
  • появились сложные покрытия: натуральный камень, ковролин, большие стеклянные поверхности;
  • у вас несколько объектов или сеть;
  • закупка требует договор, ТЗ и акты.

И ещё один признак, который я считаю решающим: если при слове «уборка» руководитель морщится — уборка уже стала управленческой задачей. Значит, ей нужен не человек, а система.

«Где проходит граница»

Чем клининг офиса отличается от штатной уборки

Профессиональная уборка отличается от штатной не мощностью пылесоса. Она отличается тем, что результат описан заранее.

Общую логику задаёт ГОСТ Р 51870-2014: услугу надо описать, выполнить и проверить по понятным признакам. Для объектов с санитарными требованиями добавляется СП 2.1.3678-20.

На практике это значит, что жалоба «грязно у входа» превращается в конкретный пункт: входная группа, частота обхода, коврики, урны, срок реакции в мокрый сезон. А «плохо убрали санузел» — в чек-лист по запаху, расходникам, точкам касания, зеркалам и урнам.

Разницу видно не в день подписания, а в первый снегопад.


Как выбрать клининговую компанию: тест на 14 дней

Никогда не заключайте годовой договор сразу. Возьмите тестовый период 7–14 дней и смотрите не на блеск пола в первый день, а на четвёртую пятницу.

Шесть вопросов, которые я сама задала бы подрядчику:

  1. Кто отвечает за смену на объекте и за сколько минут он выходит на связь?
  2. Какие зоны входят в ежедневный график, а какие идут отдельной строкой?
  3. Как маркируется инвентарь для санузлов, кухни и общих зон?
  4. Кто выходит на замену, если человек заболел?
  5. Как фиксируются замечания — фото, журнал, акт?
  6. За какой срок устраняются недочёты после приёмки?

Если ответы конкретные — зона, срок, ответственный, — с подрядчиком можно работать. Если звучит «разберёмся по ходу», такой ответ хорош при выборе пирожков в буфете, но не в коммерческом клининге.

вертикальная «6 вопросов подрядчику»

Частые вопросы

Что выгоднее — уборщица в штате или клининговая компания?

До 200–300 м² без посетителей штат обычно дешевле. Выше этой планки подрядчик выигрывает, потому что в его цену уже входят подмена, менеджер объекта и ответственность юрлица. Считать нужно не оклад против сметы, а полную стоимость владения вместе со взносами и контролем.

Сколько стоит содержать уборщицу в штате?

К окладу прибавляются страховые взносы порядка 30%, оплачиваемый отпуск 28 календарных дней, больничные, инвентарь, профессиональная химия и расходники. Отдельно считается рабочее время сотрудника, который контролирует уборку. Именно эта последняя статья чаще всего не попадает в расчёт.

Чем клининг офиса отличается от штатной уборки?

Не техникой, а регламентом. В профессиональной уборке результат описан заранее: зоны, периодичность, критерии приёмки и срок устранения замечаний. Логику задаёт ГОСТ Р 51870-2014, для санитарных зон добавляется СП 2.1.3678-20.

Можно ли попробовать клининг без годового договора?

Да. Стандартная практика — тестовый период 7–14 дней. Оценивать нужно не первый день, а четвёртую пятницу: держится ли качество к концу недели, хватает ли людей в пиковые часы, за какой срок устраняются замечания.

Кто отвечает, если испортили покрытие?

При работе с компанией ответственность несёт юридическое лицо по договору. Со штатным сотрудником так не выйдет: по трудовому договору его материальная ответственность ограничена. Это одна из причин, по которой дорогие покрытия обычно отдают подрядчику.


Что в итоге

Штатная уборщица — это дешевле и нормально, пока объект маленький и предсказуемый.

Клининговая компания — это дороже в смете и дешевле в нервах, потому что вы покупаете не уборку, а предсказуемость: чистая зона в согласованное время, замечания не переходят из недели в неделю, расходники пополняются до жалобы.

Момент перехода наступает не тогда, когда стало грязно. Он наступает тогда, когда чистота начала зависеть от того, вышел ли сегодня конкретный человек.


Читайте также

Читайте также: Клининг офиса: чем профессиональная уборка отличается от штатной уборщицы

Расчёт клининга под ваш объект и выезд менеджера — mister-fapc-clean.ru



Об авторе

Зубкова Полина Владимировна — основатель Mister FAPC

Зубкова Полина Владимировна — Собственник и правообладатель бренда Mister FAPC. С 2012 года развивает клининг для бизнеса: офисы, склады и коммерческие объекты. База — Екатеринбург и Свердловская область; сегодня в работе более 100 объектов по России. Главная ценность — высокое качество сервиса.

Идея бренда появилась в найме: работая в крупной сети бытовой электроники, увидела низкое качество клининга и захотела сделать более качественный продукт в этой сфере.